Conseil financier et pilotage d’entreprise
Diriger une entreprise, ce n’est pas seulement vendre. C’est piloter : mesurer, arbitrer, anticiper.
Sans vision claire sur la rentabilité et la trésorerie, on avance à l’instinct… et l’instinct coûte cher.
En tant que conseiller en gestion des affaires, j’accompagne les entrepreneurs et dirigeants sur les sujets de rentabilité, budget, prévisionnel, plan de trésorerie, optimisation des coûts et recherche de financements / investissements pour entreprise.
Mon objectif : vous donner une lecture simple des chiffres, et surtout des décisions concrètes à prendre.
Pourquoi le pilotage financier est un acte stratégique ?
1
Pour l’analyse de la rentabilité et du modèle économique
2
Pour l’élaboration du budget et du prévisionnel
3
Pour l’élaboration du plan de trésorerie
4
Pour l’optimisation des coûts et maîtrise de la trésorerie
Comment savoir ce qu’il faut prioriser dans votre entreprise ?
Votre accompagnement doit être aligné avec votre réalité, pas avec un modèle générique.
Votre rentabilité est-elle claire ?
Si vous ne savez pas exactement où se fait la marge, on commence par l’analyse.
Votre trésorerie est-elle sous contrôle ?
Si vous subissez les fins de mois, le plan de trésorerie devient prioritaire.
Votre entreprise est-elle structurée ?
Si l’activité grandit mais que l’organisation ne suit pas, on travaille la structure et les process.
Vous avez un objectif de financement ?
Si vous cherchez un financement / investissement, on construit le dossier et la stratégie.
Vous avez besoin d’une vision dirigeant (et pas juste comptable) ?
On met en place des indicateurs simples : CA, marge, charges, trésorerie, points d’alerte.
Mon accompagnement en conseil financier et pilotage
Je ne me limite pas à “faire des tableaux”. Je vous aide à structurer et piloter, avec une approche concrète.
✔ Clarifier votre situation
Rentabilité, coûts, organisation, trésorerie.
✔ Mettre en place des outils simples
Budget, prévisionnel, plan de trésorerie, indicateurs.
✔ Décider avec méthode
Arbitrages, priorités, plan d’action mensuel.
✔ Sécuriser votre relation finance
Cabinet de finance, banques, partenaires, expert-comptable.
✔ Structurer votre entreprise pour la suite
Cet accompagnement s’intègre naturellement avec :
cabinet de conseil finance
cabinet de conseil en management
accompagnement entrepreneurs / accompagnement business
(si pertinent) leadership coaching / gérer des conflits / formation dirigeant d entreprise
Prêt à reprendre le contrôle sur vos chiffres ?
Si vous voulez une vision claire, des outils simples et des décisions plus sereines : parlons-en.